Líderes comunales de las cuencas de los ríos Amazonas, Napo, Blanco y Marañón expusieron las necesidades y propuestas de más de 1700 familias para mejorar su calidad de vida y fortalecer la gestión sostenible de sus territorios.
El 27 y 28 de agosto, en las instalaciones del Centro de Referencia de Información de Suelos de la Amazonía Peruana (CRISAP) en Iquitos, los líderes y lideresas comunales de 21 comunidades nativas y 15 comunidades campesinas de Loreto presentaron formalmente sus Planes de Vida ante diversas autoridades y representantes de instituciones públicas y privadas locales. Esta iniciativa busca beneficiar a 1779 familias pertenecientes a los pueblos yagua, capanahua, quechua, kichwa y kukama kukamiria, estableciendo una hoja de ruta clara para su desarrollo.
Para alcanzar este propósito, los Planes de Vida funcionan como un instrumento de gestión en el que las comunidades reflexionan sobre su realidad, proyectan el futuro que desean y acuerdan acciones para su bienestar. Funcionan como un puente que conecta la visión comunal con la gestión pública, orientando políticas y programas que respondan a sus necesidades reales.
El proceso contó con la participación técnica y facilitadora del Centro para el Desarrollo del Indígena Amazónico (CEDIA), gracias al financiamiento de Rainforest Trust y Re:wild, en coordinación con la Subgerencia Regional de Desarrollo de los Pueblos Originarios y Green Gold Forestry (GGF).
Esta articulación técnica y social se reflejó durante la primera jornada del evento, donde 7 líderes comunales expusieron el diagnóstico que contienen los Planes de Vida en 5 ámbitos de la vida comunal: cultura e identidad, bienestar comunal, recursos naturales, organización comunal y economía comunal, dando a conocer no solo sus necesidades principales, sino también las acciones prioritarias y la intervención que requieren de las entidades públicas y privadas.
Durante el segundo día, representantes de diversas entidades del Estado, como la Subgerencia Regional de Pueblos Originarios, la Dirección Regional de Salud, el Programa Nacional de Becas y Crédito Educativo, la Dirección Regional de Desarrollo Agrario y Riego, el Organismo de Supervisión de los Recursos Forestales y de Fauna Silvestre, la Dirección Regional de Energía y Minas, entre otros, expusieron sus funciones y competencias. Este espacio de articulación e intercambio directo permitió a las autoridades comunales identificar a qué entidad acudir y cómo gestionar sus propuestas y prioridades como comunidad.
Diagnóstico de los 5 ámbitos de la vida comunal
El diagnóstico presentado por los líderes evidenció una realidad compartida a lo largo de las cuatro cuencas, pero también una serie de soluciones planteadas desde la propia visión comunal:
Cultura e identidad
Existe una profunda preocupación por la pérdida de las lenguas originarias, dado que son muy pocas las comunidades que mantienen su uso permanente. Frente a esto, la prioridad comunal apunta a la revitalización lingüística mediante alianzas con los sabios ancianos y las escuelas locales, además de revalorar saberes ancestrales como la medicina tradicional, la artesanía, la música y las danzas nativas.
Bienestar comunal
Las brechas en servicios básicos e infraestructura continúan siendo un desafío crítico. Los diagnósticos señalan la urgencia de construir y mejorar escuelas, implementar botiquines comunales y puestos de salud, así como garantizar el acceso a sistemas de potabilización de agua, energía eléctrica domiciliaria y servicios de telefonía e internet.
Recursos naturales
Se identificó una notable disminución de los recursos del bosque y los ríos. Especies maderables emblemáticas como el cedro se encuentran agotadas, mientras que la fauna silvestre y los peces escasean debido a la caza, la contaminación, la pesca excesiva, la tala ilegal y la presión de personas foráneas. Para revertir esta situación, las comunidades demandan la conformación de comités de vigilancia comunal, proyectos de reforestación, repoblamiento de cochas y asistencia técnica para un aprovechamiento legal y sostenible de sus recursos.
Organización comunal
La prioridad organizacional se centra en garantizar la seguridad jurídica de los territorios mediante la culminación de los procesos de saneamiento físico-legal y la actualización de las juntas directivas comunales ante la SUNARP. Asimismo, destaca el compromiso de promover el empoderamiento de mujeres y jóvenes en los espacios de toma de decisiones y gobernanza territorial.
Economía comunal
La mayoría de la población percibe su economía en un nivel regular o bajo, debido a que los ingresos son inestables y la producción se orienta principalmente al autoconsumo. Para dinamizar los ingresos familiares, los planes proponen diversificar la producción mediante la agricultura, la crianza de animales menores, el manejo de piscigranjas y el turismo comunitario, asegurando además vías directas de comercialización que eviten la dependencia de intermediarios.
La elaboración de estos diagnósticos y la consolidación de las propuestas representaron un esfuerzo colectivo de largo aliento para las comunidades involucradas. Como manifestó Alfredo Gaviria, director de CEDIA Norte: ”Tener el día de hoy estos Planes de Vida no ha sido un resultado fácil ni rápido, sino un esfuerzo que ustedes, como comunidad, han sostenido con dignidad y constancia. Desde CEDIA, cuentan con un aliado que no solo les brindará soporte técnico en todo momento, sino que caminará a su lado para hacer realidad la visión de su territorio.”
Reyes Arcadio, Apu de la comunidad nativa Santa Zulema, destacó el impacto del acompañamiento recibido: “Queremos agradecer a CEDIA, porque son ellos quienes han llegado a nuestras comunidades, y nos han acompañado en este proceso para que hoy podamos contar con un Plan de Vida que nos permita trabajar de la mano con las autoridades y que nos asegure tener un futuro no solo para nosotros, sino también para nuestros hijos”.
Desde CEDIA, reafirmamos el compromiso de seguir acompañando a las comunidades nativas y campesinas en la elaboración de sus Planes de Vida y el fortalecimiento de una gobernanza participativa, intercultural y respetuosa del territorio amazónico y su articulación con la gestión pública, buscando que las prioridades de las comunidades sean incorporadas en los instrumentos de planificación e inversión pública.
Redacción: Helen Quiroz
